根据区委统一部署，2024年4月22日至7月26日，区委第二巡察组对大洼县安润市政工程有限责任公司进行巡察，并于2024年9月4日向公司反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况向社会公开，主动接受群众监督。

一、巡察整改工作基本情况

为确保整改工作顺利推进，我公司成立了以支部书记为组长，经理为副组长，部门负责人为成员的整改工作领导小组。领导小组下设办公室，负责整改工作的具体协调、督促和落实。整改工作领导小组根据各部门的职能，将整改任务分解到具体部门，明确各部门的整改责任。各部门负责人作为整改工作的第一责任人，负责本部门整改任务的落实和推进。整改工作领导小组办公室定期对各部门的整改工作进行督促检查，及时掌握，严格对照整改方案，对反馈问题实行督导推进、确保整改工作扎实开展，确保各项整改事项件件有落实、事事有回音。

二、巡察反馈问题整改落实情况

（一）坚守主责主业、推进企业高质量发展不够有力

主要问题1：关于推动解决工程项目遗留问题不够有力的问题。

整改措施：根据现存手续，力争还原历史真实情况，辽宁首嘉案件已办结、沈阳博方、沈阳思航案件已办结、东湖公园慢步道塑胶工程已办结。农村改厕、人居环境，两项工程按照结算审核结果拨付项目工程款，部分施工队已签订办结确认单，后续我公司将持续跟进解决投诉者的诉求，长期整改，计划2026年5月完成。

整改成效：截至目前我公司已办结多项案件，未办结案件积极沟通，根据现存手续，力争还原历史真实情况，在保证正常程序的基础上，尽量满足投诉者的诉求，营造良好营商环境。

主要问题2：关于安全生产防范监督体系薄弱的问题。

整改措施：已建立《安全生产制度》，并开展安全检查活动：2024.9.20检查办公室消防器材是否在保质期内，检查结果显示，公司消防设施状态良好，符合安全标准；2024.10.10组织检查常规电器使用是否规范；2024.9.30国庆期间安全生产工作部署，由总经理为组长，总工为副组长，各部门负责人为成员的应急工作小组。开展应急演练活动，全体职工在办公楼进行办公楼消防演练，应急工作小组在演练中表现出色，能够有效组织和指挥疏散员工，增强了消防安全意识，对火灾预防和应急处理有了更深入的了解，员工应急疏散能力提升，熟悉了疏散路线和程序，能够在紧急情况下迅速撤离。

整改成效：已建立健全《安全管理制度》《安全生产责任制》及安全检查活动，安全重大事项召开专题部署，定期开展应急演练活动，提升员工的应急能力。

（二）内部管控不严，部分重点领域存在廉洁风险

问题1：关于部分环节把关不严问题。

整改措施：一是优化程序，进行各部门联合审核工程相关手续（项目负责人、归档管理人员）；二是付款时财务人员再次进行审核确认。

整改成效：加强学习工程量签证单、工程竣工验收单流程。

主要问题2：关于无形资产未及时摊销的问题。

整改措施一是完善健全固定资产管理制度；二是现已对无形资产进行摊销工作；三是已向上级单位申请调配专职会计，规范财经纪律，现财务已由集团公司统一管理。

整改成效：已完善固定资产制度，集团公司已派专业会计，无形资产已摊销。

主要问题3：关于财经纪律执行不规范的问题。

整改措施：现发票后需备注修车牌号等相关信息，维修车辆需登记《维修保养登记本》。完善报销流程，设置专人对车辆维修保养进行管理。

整改成效：已完善财务资金管理制度，制定财务审核审批及报销制度并加强员工学习。

主要问题4：关于公务用车管理使用混乱的问题。

整改措施：我公司已完善《公务车管理制度》其中第一条车辆使用管理及监督第十二款，每半年组织班子成员对公务车辆记录进行检查，公开公务用车使用情况。并建立公务用车维修、保养台账，车辆维修保养前需登记台账，由车辆管理员及部门负责人签字后进行维修保养；完善公车使用登记表，原有基础上增加始发公里数、完成公里数和共计使用公里数且安排专职人员进行车辆管理。

整改成效：严格按照大洼区公车管理制度完善我公司公车管理制度，明确责任，并做好用车登记，建立公车使用、维修、保养、加油台账，有效加强公车管理。

（三）党的建设工作与人才队伍建设亟待规范

主要问题1：关于党组织作用发挥不充分的问题。

整改措施：我公司已完善《“三重一大”决策制度实施办法》，严格按照“三重一大”执行，更改第二章“三重一大”范围，第七条大额度资金使用事项的范围，第一款年度计划的大额度资金的使用；大额资金界定标准，一般情况下为2万（含2万）以上10万元以下；特殊情况下50万元（含50万）以上。支部现设置专人对党建工作进行管理，坚决杜绝重大事项未经过党支部会议前置把关情况再发生。

整改成效：已完善公司内部制度，明确党支部在“三重一大”事项决策中的职责和权限，加强宣传教育，提高全体员工的程序意识和制度执行力，确保类似问题不再发生。

问题2：关于党建工作责任制落实不到位的问题。

整改措施：我支部年初有计划，年终有总结并按照党建计划开展实施党建工作。并通过集中学习强化党员责任意识，加强思想教育，引导党员干部深刻认识党建工作的重要性。

整改成效：我支部已完成2024年党建总结、2024年党风廉政工作总结；2025年党建计划、2025年党风廉政工作计划；党风廉政建设专题研讨会议记录。

主要问题3：关于党风廉政建设主体落实不力的问题。

整改措施：建立健全党风廉政建设机制，提高企业内部管理水平。通过集中学习增强员工的廉政意识，营造风清气正的工作环境。提高员工的廉政意识和法律意识。对党风廉政建设工作进行定期检查和评估。

整改成效：已完善2024年党风廉政总结及2025年党风廉政计划。

主要问题4：关于组织关系未按规定转接的问题。

整改措施：积极与相关党组织沟通，严格按照规定流程办理转接手续，已将党组织关系调入工作单位，核查所有员工关系是否存在问题。

整改成效：已将该党员党组织关系调入我公司，确认无其他员工再次出现类似情况。

三、下一步工作打算

（一）持续深化整改落实。确保巡察反馈问题全面整改到位，防止问题反弹，建立长效机制。坚持整改目标不变、整改劲头不松、整改力度不减，对已整改问题开展“回头看”，确保整改质量。对未完成整改的问题，制定专项计划，加快整改进度。对需要长期整改的问题，明确阶段性目标和措施。

（二）建立健全长效机制。完善制度体系，针对巡察发现的问题，深入分析根源，举一反三，建立健全相关制度，堵塞漏洞，防止类似问题再次发生。强化制度执行加强对制度执行情况的监督检查，确保制度落地见效，形成用制度管人、管事、管权的长效机制。

（三）统筹推动综合治理。系统化治理，对巡察发现的共性问题，举一反三，开展专项治理。对涉及多部门的问题，进行协调落实，避免推诿扯皮。

通过以上细化措施，推动巡察整改取得实效，并形成长效治理机制，助推公司高质量发展。

欢迎广大干部群众、党员干部对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话3531827；电子邮箱445697635@qq.com。