根据区委和区委巡察工作领导小组统一部署，2024年4月22日至7月26日，区委第三巡察组对辽宁远大项目咨询管理有限公司进行了常规巡察。2024年9月3日，区委巡察组向辽宁远大项目咨询管理有限公司反馈了巡察意见。根据《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党巡视工作条例》有关规定，现将巡察整改情况向社会公开，主动接受群众监督。

一、巡察整改工作基本情况

公司总经理高度重视此次巡察整改工作，将其作为一项重大政治任务来抓。公司主要负责同志切实履行第一责任人责任，多次召开专题会议研究部署整改工作，明确整改措施和责任人，确保整改任务落实到位。公司成立了巡察整改工作领导小组，由公司总经理担任组长，相关部门负责人为成员，统筹推进整改工作。同时，公司制定了详细的整改方案，明确了整改目标、整改措施、责任部门和整改时限，确保整改工作有条不紊地开展。

二、巡察反馈问题整改落实情况

（一）贯彻落实党中央和省市区委深化国企改革部署不到位

主要问题1：公司章程缺乏法定性。

整改措施：修正《辽宁远大项目咨询管理有限公司章程》，通过自查发现的问题也及时修正。组织全体员工深入学习《中华人民共和国公司法》。

整改成效：提升了公司员工法律意识，也将《中华人民共和国公司法》的各项要求落实到公司经营管理各环节，提高自身依法维护企业权益的能力和水平，提升了依法治理公司的能力，推动公司在合法合规的轨道上健康高质量发展。

主要问题2：企业造血功能不足。

整改措施：一是组织董事会成员深入学习国企改革主要任务目标，深刻认识深化国企改革的战略意义，牢牢把握改革的正确方向，全力落实好各项关键任务；二是为深化国有企业改革，增强国有企业活力、提高效率，我公司制定了年初计划：通过关注公共资源交易中心、招投标网站，利用招投标平台参与行业活动拓展业务经营范围：项目可研、招标代理等方面，积极参与造价咨询类项目投标，扩大业务来源；通过行业论坛、研讨会等线下活动推广服务，与潜在客户建立直接联系。

整改成效：公司目前已承接周边区域内政府部门的造价咨询业务（控制价审核、结算审核、控制价编制）。

主要问题3：审核管理制度不完善。

整改措施：一是根据公司实际情况对审核项目完成时间制定相关制度，并与审核中心沟通对审核完成的项目，积极出具审核报告；二是建立审核考评机制。

整改成效：完善审核管理制度并建立审核考评机制，使公司更加有序地发展。

（二）履行主责主业与实现国有资产保值增值有差距

主要问题1：签订租房合同不严谨。

整改措施：一是增强法律意识和专业知识，完善健全的公司内部合同制度和流程，明确合同签订的步骤和条件，减少合同签订中的失误和风险，加强合同审查，确保合同文本的严格合法性和合规性，减少国有资产流失；二是对已签订的合同进行全面审查，发现问题及时进行整改，目前未发现问题；三是对相关责任人进行批评谈话。

整改成效：完善健全的公司内部合同制度和流程，减少了合同签订中的失误和风险，加强合同审查，确保了合同文本的严格合法性和合规性，减少国有资产流失。

主要问题2：员工岗（职）内评级体系缺位。

整改措施：将根据各审核员工作经验及考评机制建立内部审核员评级体系，完善《公司工资发放制度》。

整改成效：通过完善《公司工资发放制度》使其更加合理合规。

三、下一步工作打算

（一）持续深化整改成效。对需长期推进的整改任务，加强跟踪督办，确保整改彻底、不留死角。

（二）健全长效机制。将整改成果融入日常管理，完善制度体系，堵塞管理漏洞。

（三）加强政治理论学习，深化对政治方向的理解和把握。以巡察整改为契机，推动全面从严治党向纵深发展，为辽宁远大事业高质量发展提供坚强保障。

欢迎广大干部群众、党员干部对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话3530000；电子邮箱m15668727778@163.com。