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“冷”资产变成了“热”场馆

发布时间:2021-08-31 浏览次数:0

“传球,防守,投篮!”在盘锦文旅集团红海滩体育服务保障基地红伞综合馆的篮球场地上,一群十六七岁的姑娘们正在进行激烈赛训,她们来自浙江省玉环市某体校篮球队,在这里已经训练两周了。这是今年8月份红海滩体育服务保障基地接待的第三批训练队伍。与此同时,在其它场馆,包含省残联、省女篮青训队在内的省内外的近200名运动员也在紧张训练中。眼下,红海滩体育服务保障基地训期排得较满,“一场三馆”里每天都活跃着集训运动员的身影。而两年前,这里却是另一番景象。

(一)有效混改,促进场馆提档升级

红海滩体育服务保障基地的前身是盘锦红海滩体育中心,当时中心的各场馆大多时间处于闲置状态。2017年盘锦市政府将中心经营管理权划归盘锦文旅集团,旨在推进场馆市场化运营管理,促进国有资产保值增值,实现高质量发展。

如何使功能、设施标准相对较高的红海滩体育中心有效利用起来,发挥积极作用,为全国体育事业和全民健身运动做出重要贡献,接管后,盘锦文旅集团开始了深入思考和不懈努力。

经过一年多的探索,2019年5月,盘锦文旅集团与辽宁奥翔实业有限公司进行混合所有制改革,成立混改公司国华体育,共同打造红海滩体育服务保障基地项目。民营资本的注入为红海滩体育服务保障基地项目提档升级提供了资金支持,将原盘锦红海滩体育中心“一场三馆”国有资产有效盘活,建成可同时容纳700余人住宿、就餐的体育文化商业综合体,新增体适能房和康复中心等设施,满足各类体育文化团队和全民健身团队的赛事、集训、团建等需求,是东北地区为数不多的可实现集赛训、康养、就餐、住宿为一体的全封闭场所,达到了行业领先水平。

(二)精细管理,提供管家式服务

基地向管理要效益,推出定制化培训套餐和管家式服务。与各驻训队伍进行前期沟通,了解驻训需求,结合驻训费用,制定符合驻训队伍的训练服务套餐。在饮食方面,基地每个季节都会制定荤素各100道的菜谱库,根据驻训人员区域和民族习惯提供就餐服务,蔬菜保证每日一送,菜品成品实现48小时留样,每批肉取样300克送到北京,通过国家兴奋剂检测研究中心进行反兴奋剂检测,确保运动员营养均衡且符合比赛要求;在住宿方面,基地根据运动队需要,搭配单间、双人间、三人间,对房间内景精心布置,提前沟通,提供优质洗漱用品,每日对房间及驻地过廊进行消杀,确保运动员住的舒服健康;在场馆保障方面,结合每支驻训队伍驻训指南要求,提供冰桶、用车等训练相关配套服务。在相同类型队伍驻训期间,合理调度场地使用,科学排布训练课程,根据训练排期使用训练场馆、体能房等,避免出现运动员交叉拥挤使用情况。同时根据接待情况,及时沟通大连理工大学盘锦校区,当学生课程与比赛、驻训场馆使用冲突时,合理调整学生体育课程内容或定制拓展活动,满足学生体育课程要求。

红海滩体育服务保障基地建成两年多来,在日常接待驻训及赛事活动时,没有一支驻训队伍和一场赛事因为场地使用问题出现争执和不愉快的现象,驻训及比赛结束后,很多队伍都对基地给予好评。8月8日,东京奥运会闭幕当天,中国田径协会就向盘锦红海滩体育服务保障基地发来感谢信,感谢基地对国家田径项目,尤其是重点队伍、重点运动员长期以来的大力支持,感谢基地为中国田径队在东京奥运会上取得优异成绩做出的积极贡献。

(三)广泛推介,增强社会认可度

基地建成后,盘锦文旅集团积极沟通各方渠道,主动出击,多次前往国家体育总局,真诚推介基地场馆优质资源;主动对接体育系统内的各项目中心,沟通大学生体育协会、中学生体育协会等行业内知名协会团体,在全面推介基地设施、功能、服务等体育保障优势基础上,还积极推介盘锦作为全国文明城市的区位、交通、生态等生活休闲环境优势,提升行业认可度。

在做好业内宣传推介的同时,盘锦文旅集团还积极发挥新闻媒体的作用,通过国家、省、市等各级各类媒体广泛宣传基地的特色服务和各项大型体育赛事,积极做好社会宣传,提升社会知名度和影响力,增强群众的信任感和满意度。基地建成以来,圆满承接了国家、省、市、区等不同级别各类赛事及驻训任务40余场(个),总接待客流量6万余人次(天)。

今后,盘锦文旅集团将秉承“体育+”的运营理念,继续提升红海滩体育服务保障基地综合服务接待能力及接待档次,以“体、医、科、训、康养”一体化为发展目标,构建与其它业态联动发展的产业布局,打造体育器材的制作和销售、体育康养、运动康复、体育培训学校等项目,形成综合性产业集群,更好地发挥国有资产的服务效能和社会效益,推动国有企业高质量发展。


来源:市国有资产监督管理委员会网站

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